Abdelghani dit Khaled Slimani, directeur général de Demrad Algérie, unique propriétaire de la société, ne cache ni sa fierté du résultat de son travail ni les ambitions qu’il affiche pour son affaire qui grossit, d’abord de simple importation qui s’améliore en distribution ciblée pour passer à la production de plus en plus intégrée. Dépositaire des marques Demrad et Saunier Duval, toutes deux propriétés du groupe allemand Vaillant, Demrad Algérie est en train de s’installer et de prendre une place confortable dans le chaud et le froid dans le pays. Son directeur général veut en faire rapidement une référence ; et ce, sur le double plan de la pénétration du marché national, notamment en accompagnant le secteur du bâtiment, et du développement de ses activités purement industrielles. Le choix de ces marques n’est pas fortuit ; il est motivé par leur label de qualité reconnu et par le fait qu’il s’agit de savoir-faire et de technologie allemands. Car il ne veut pas rester un simple distributeur, il table sur le transfert de technologie. Que de chemin parcouru depuis une quinzaine d’années lorsque Abdelghani Khaled Slimani a quitté Constantine pour Alger et s’est mis, avec son frère, à importer des fers à souder ! Aujourd’hui, lui et sa société ayant acquis une expérience appréciable dans le chaud et le froid, Abdelghani Khaled Slimani, âgé de 39 ans, est un véritable industriel.

Qui parle de son parcours, mais aussi des difficultés pour une PME d’exister en Algérie. Il tient toutefois à souligner le soutien que lui a apporté un groupe industriel privé national, Cevital et, en particulier, Omar Rebrab. La façade de Demrad Algérie, avec bureau principal du DG et showroom, est située à Chéraga (Alger) et le lieu des opérations à Boufarik (Blida), où se trouvent siège social et usine. L’entreprise emploie 30 personnes toutes permanentes; en période de forte demande, leur nombre dans l’unité de production atteint 70. Une vingtaine d’agents divers sont employés à Chéraga. Demrad Algérie produit jusqu’à 220 chauffe-bains par jour. Les appareils ne sont pas le résultat d’un simple montage, mais d’assemblage en chaîne et de transformation ; certaines pièces sont confectionnées sur place. Le directeur général parle d’un taux d’intégration de 40 %. Le lancement d’une deuxième chaîne de montage est prévu pour ce mois de février 2010, dans la même usine de Boufarik, pour la production de chauffages à gaz. Et d’une troisième, d’ici l’été prochain, pour le montage de climatiseurs. Afin d’améliorer son taux d’intégration, Demrad Algérie envisage la construction d’une fonderie au plus tard dans une année et demie, et à l’horizon 2012-2013, la fabrication intégrale de chauffe-bains. S’améliorer continuellement, acquérir la technologie, aller toujours de l’avant est le credo de Abdelghani Khaled Slimani. Au bout, un produit manufacturé étant destiné à être vendu, l’objectif commercial de Demrad Algérie est de satisfaire la demande nationale dans la gamme de produits qu’elle propose et pénétrer d’autres marchés, au Maghreb et en Afrique subsaharienne ■